欢迎光临澳门银河国际网站赌城
热门关键字:

24小时热线电话

0755 - 84309749
新闻资讯
联系我们

当前位置:首页 > 亲子澳门银河国际网站赌城展 > 最新动态 >

企业文化建设——企业发展的根源动力

来源于:   时间:2015-03-10 13:16:45

行业新闻                                                                                                                                                                               
企业文化建设——企业发展的根源动力
 
        提及企业发展,人们常常想到的是建立先进的企业管理制度、引进高级人才以及清晰的战略规划……这些是推动企业发展的重要因素,但要将企业在发展问题从根源上解决,就必须关注一个很重要的方面,那就是企业文化建设。
        任何企业从建立之初就已经有了他的企业文化,只是这种文化以不同的形式表现出来,并且文化本身更多代表了企业创建者或所有者的文化表达。在发展过程中因由企业成员的个性文化融入,又给企业文化注入了多种表达因素。
        企业文化的三大表现
        概括来说,企业文化在企业表现在三大方面:理念层面、制度层面和行动层面。理念层面包括企业的价值观、经营理念、经营目标等,这一层面对企业发展起着引导的作用。清晰的经营理念和经营目标为企业成员工作指引着方向,使团队目标更明确。而价值观则是这一层面最为重要的,企业的价值观和企业成员的价值观达成一致才能推动企业发展,各项工作才能得到有效落实;另一方面企业的价值观与客户的价值观最大程度的趋同化,才能得到客户的高度认可。
        如何统一企业的价值
  究竟该如何表达或统一企业的价值观呢?价值观就是对完成一件事情的价值认同,企业经营者认为完成了一件工作对企业发展有价值,团队成员也认同了,并用行动去实践,这个时候我们说是价值观统一,并实现了价值。如果没达成价值观的统一,即便事物本身有价值,也很难对企业发展起到推动作用。
  企业价值观也受到社会文化的影响,企业文化首先要尊重主流的社会文化,遵纪守法的价值认同是企业最基本的价值要求,这样做起事来才能底气十足,无所顾忌。很多发展期的民营企业为了企业自身的发展,一味追求企业利润,在产品质量上和社会效益上屡屡犯险,虽然短期内实现了企业利润,但也为发展埋下了隐患。从三氯氰胺事件到塑化剂事件,以及大批在美上市公司的财务问题,都严重暴露了企业价值观问题。  
        我们常说做“善事”不难,难就难在一直做“善事”,企业在坚持良性或好的价值观时,的确会失去很多东西(包括机会、利润等),但从长期来看必定会赢得员工、客户和社会的尊重,这才是企业发展的根源性动力。
        如何建设与时俱进的企业制度
  企业文化的另一个基本层面是制度层面。企业为了有效维持日常运转,会根据自身情况制定若干管理制度,包括人事制度、部门制度、财务制度、销售政策等等。这些制度为企业成员的行动提供了制度规范,是各项行动的约束性条件。其实也是企业文化的一种固定化、日常化的表现。企业在具体的管理中,要注意将制度与人性化相结合。制度更多时候是要人来遵守的,这是因为它是长期观察后的总结提炼出来的,遵守它会提高我们的效率,为我们的行动提供指引。但一旦发现企业某项违反制度的行为增多了,就要善于去分析总结,为什么制度被屡次违背,为什么受到处罚了还有人去触碰。发生的频率变多了,很可能预示着这种制度本身没有适应企业的发展,没有适应企业的人性的要求,这时就要及时调整更新。所以我们说真正对企业有帮助的制度,一定是与时俱进的。
     理念层面和制度层面都是抽象的,而行动层面则表现更为具体。它包括企业人的工作方式、语言表达、工作习惯以及衣着等。更多的时候我们观察一个企业的企业文化都是通过代表企业的各种行动表达来实现的。工人的操作动作是否规范;客服人员接待客户是否专业、有素养;出席各类会议时是否表达、行为得体等。
  正是因为有了企业理念和制度等的引导和约束,企业才有了各种的行动表现,反过来企业的行动表现也影响着企业理念和制度等的形成,这始终是紧密联系的。
网站介绍
关于我们
联系方式
版权声明
招聘信息
户外澳门银河国际网站赌城展
课程体系
基地介绍
澳门银河国际网站赌城展项目展示
师资阵容
趣味运动会
精彩视频
运动会项目展示
服务范筹
运动会案例
内训中心
课程体系
讲师团队
案例分享
亲子澳门银河国际网站赌城展
最新动态
澳门银河国际网站赌城展课堂
亲子项目展示
375146959